水电站建设5年多来，施工区发生了巨大变化，然而从外面看还不足于反映它的变化，更大的变化在地下！溪洛渡工程导流洞于2004年7月份正式施工，2007年10月15日，担负截流过流任务的1至5号导流洞已经全部完工，6号导流洞尽管按设计不参与截流导流但也进入施工收尾阶段。走进大山深处，大若城池的导流洞主洞，与纵横交错、形如迷宫的各种施工支叉洞和场内交通洞令参观者叹为观止。截流前，导流洞的任务是进行江水分流，为实施截流降低风险，届时，将有一半的江水从导流洞分流。随着截流的成功，千万年来奔流不息的***江水将被迫改道，从水电人修建的大规模的导流洞过流。之后，建设者在河床上修建围堰，继而在围堰内修筑大坝。

 像这样打乱原来检修计划的项目在检修中遇到的越来越多了，职工们都有大局思想，他们会尽自己的努力，想法让防汛设备检修和大坝加高施工都不受影响。坚守岗位 严阵以待  不管检修任务多艰巨，不管检修条件多恶劣，起运分厂职工都能克难进取，认真做好防汛设备的检修维护工作，积极落实汛前例行检修维护计划,确保各项防汛准备工作落到实处。

由于坝顶400吨门机滑线拆除，采用185平方毫米大截面的电缆供电。电缆供电没有原来的滑线杆供电可靠，电工及运行人员只有勤观察、护，发现问题及时处理。  因大坝上的电梯已被拆除，防汛人员只有从13坝段的应急通道下到廊道里开深孔闸门启闭机。人员进出不便，交通、通讯都是问题。由于对讲机、手机在廊道里都无信号，为解决通讯问题，他们就安装扩音机，用扩音机喇叭喊话，作为150廊道的通讯应急使用。 

眉县5吨手摇启闭机型号2006年落实总经费9369万元，其中财政拨款1610万、行政事业收费1913万元、水电费收入4886万元、多种经营959万元。我市水库绝大部分都承担城镇居民生活和工业生产供水任务，水费和发电收入基本能满足水库日常管理经费需求，不足部分由财政给予补助。水闸、河道、泵站等管理单位没有收入来源，两项费用纳入财政预算或由各地水管中心统筹解决两项费用，两费也能够足额落实。我市在水管单位人员编制和经费落实后花大气力在内部改革上，一是为增加单位活力，减少支出、改变人浮于事的局面，通过内退、停薪留职等方式分流了241人，起到了“减员增效”的效果。对符合年龄、工龄等条件的推行内部离岗退养，离岗退养人员的工资补贴，按照应发工资总额、工龄长短和退休工资计算比例，确定相应的离岗退养工资，约为在岗时工资的85%，离岗退养人员的各项社会统筹费仍按原政策办理，单位部分由单位负责，个人部分由个人负责，离岗退养人员的福利待遇享受退休职工同等待遇。一场大的构造地震释放的能量是惊人的（如汶川主震释放的能量相当于1070枚广岛原）。这个过程是人类难以阻挡的，只能尽量减少损失。