电源模块伺服驱动IC200ACC313诚信经营

IC200MDD846 IC693PRG300 IC694ALG391 IC695ACC650 IC697BEM713 IC697MDL753
IC200UEI016 IC693PWR322 IC694ALG233 IC695CRH037 IC697BEM715RR IC697MDL940
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携手生态伙伴，共同推进低碳实践

在低碳发展的道路上，西门子不仅以创新技术行业发展，更以务实合作精神与生态伙伴共同推动实践。西门子数字化解决方案的广泛应用，正是其作为“低碳实干家”的体现。

举例来说，在常熟高新区MOBO协同创新产业园区中，西门子智慧园区管理平台SCX集成智慧安防、智慧消防、能碳监测、楼宇自控、一卡通系统五大智慧园区管理系统，让管理者能够直观了解园区的整体运营情况，实现一体化智慧园区信息管理。智慧能碳管理平台Smart ECX帮助产业园区实现了能耗数据的实时监测、碳排放足迹的明晰化、能耗浪费点的有效控制以及能耗管控体系的持续优化。在应用西门子智慧园区管理平台SCX及各类能源控制系统后，园区预期能耗值和碳排放量降低约45%，并在减少园区物业和安保人员配置的同时将紧急事件响应速度提升约35%。

在上海浦东连民村，西门子针对复杂的能源环境，通过先进的仿真和模拟规划，运用Spectrum Power微网管理系统和EnergyIP DEOP云平台，实现了热电多能互补以及电源负荷的统一管理。“尽管连民村的案例相对小众，但它对于实现‘美丽乡村’、‘乡村振兴’和环境质量改善的战略需求具有重要意义，同时也满足了乡村地区对能源安全、品质和效率的需求，推动了乡村可持续发展和治理目标的实现。”林斌说道。

不仅如此，在太仓智汇谷，以及北京环球供电服务中心营业厅的“光储直柔”等项目中，西门子的数字化解决方案均有广泛应用。值得一提的是，西门子不仅在外部项目中大力推广其低碳技术，更在自身运营中积极实践。这种内外兼修的做法，充分体现了西门子对节能减排承诺的坚定决心和实干精神。

为了进一步提高碳核查的效率，西门子还积极推动在线碳核查功能的应用。通过这一功能，苏州西门子电器有限公司和北京西门子西伯乐斯电子有限公司地完成了组织碳排放和产品碳足迹的核查工作。相比传统线下核查，可节约核查时间50%，并降低成本，核查结果可追溯可复用。在博览会现场，德凯认证集团（DEKRA）为两家工厂分别颁发了“2023年度组织碳排放核查声明”和Desigo Essentials® ELC.E14控制器碳足迹核查声明。

在培训赋能方面，西门子同样不遗余力。常熟数字化赋能中心和太仓航天低碳数字化赋能中心的建立，进一步推动了当地产业的数字化和绿色低碳转型，为相关行业提供宝贵的技术支持，助力其可持续发展。

与志同道合的生态伙伴共同携手，通过切实可行的数字化技术推动低碳实践。西门子的这种合作模式不仅体现了实干精神，更展示了其开放和包容的态度。林斌还介绍说，对于那些致力于低碳化转型的企业，即使其内部设备并非全部来自西门子，西门子也能通过的数据处理和协议转换，将这些设备的数据无缝融合到Smart ECX平台上。目前，平台已在西门子Xcelerator开放式数字商业平台成功上线，并实现了SaaS模块化的实际应用。举例而言，西门子与合作伙伴新核云携手，成功推进智慧能碳管理平台Smart ECX以SaaS模式落地部署。这一部署将帮助红旗仪表有限公司实现能源资产全数字化管理、能源计量精细化管理，以及车间级的能源数据可视化、能源分析与对标和用能成本统计与分析。

可以看到，西门子致力于将可持续发展的目标落“实”。在西门子的推动下，低碳正在从概念走向现实，从理论走向实践。当科技的翅膀搭上绿色的风帆，gongkong期待着西门子继续以其卓越的创新能力和坚定的实干精神，让可持续发展的种子在实践的肥沃土壤中生根发芽，茁壮成长，从而为实现绿色可持续发展的目标提供有力的支撑和源源不断的动力。

观察制造业近几年的发展，我们不难发现几个显著的趋势：一是企业从一味地关注产量增长和生产效率提升，转向注重生产效率与运营成本间的平衡；二是越来越多的企业采用渐进式的数字化转型，并引入“小而美”的数字化转型工具作为由工作车间（shopfloor）为主推动数字化转型的抓手；三是可持续发展成为焦点，企业不再单纯比拼价格、成本和发货速度，而是以可持续发展的维度去思考未来发展。

在这一背景下，当下大多数行业和企业的核心关注是优化现有产能并提升设备效率。对于中小企业而言，它们面临的挑战更为严峻。这些企业普遍存在的问题是运营管理不够精细，导致效率和竞争力受限。因此，它们需要通过强化内部管理来应对当前环境的压力，将人员和设备效率化，并从中挖掘存量市场潜力。基于这一洞察，西门子提出了基于卓越运营、卓越运维与卓越人才的服务“铁三角”理念，来提率和服务质量，助力企业走出一条可持续发展的“新路子”。

从传统运维向数字化运维转型

卓越运维是西门子“服务三角形”理念中的关键一环。有成千上万的制造型企业，有着数量庞大的各类工业设备。如何确保这些设备和系统持续保持良好的运行状态，并进一步延长关键设备的寿命，保持设备的良好状态？

数字化正在改变企业的运维管理方式。越来越多的运维工作可以通过读取运行数据，结合机理模型或数字化模型进行更地判断，帮助企业提前预警潜在问题，减轻运维人员劳动强度。西门子推出的SIMICAS智维宝设备远程运维套件便是一套面向设备制造商的数字化解决方案，能够对售出设备进行远程管理和数字化运维。

针对设备制造商面临的提高服务效率、知识管理、优化派工路径、如何预测并主动解决客户问题等挑战。西门子正在进行一些创新尝试。依托于在服务客户长达近30年积累的丰富经验，西门子计划针对设备制造商的售后服务管理人员开设“装备制造业数字化运营精英班”。通过汇聚西门子各个领域的专家，分享在售后服务方面的经验以及实现提质增效的措施，帮助更多的企业将售后服务管理思维从经验导向模式转变为数据驱动的管理模式，助力他们在市场上实现可持续发展。

在数字化服务领域，西门子还积极将众多能够提供工业服务的公司发展为自身服务业务的合作伙伴。我们的授权服务合作伙伴（ASP）项目目前已有约200家企业加入，覆盖接近600个工业园区，能够为制造业终用户提供高质量运营、运维服务。通过ASP服务网络，西门子能够确保在任何城市、园区、客户处都能提供及时、的服务，真正做到了随需而至。

数字化是卓越运营的重要支柱

对于中小企业来说，要想在竞争激烈的市场中立足，关键还是要练好内功。如何通过精益管理和数字化工具提率，从粗放式运营转向精细化管理，是企业需要重点思考的转型方向。

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