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二手模切机转让|二手模切机供应|盘活网诚信平台交易
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产品价格:¥1
上架日期:2017-08-22 15:52:49
产地:中山
发货地:中山
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    二手模切机转让|二手模切机供应|盘活网诚信平台交易

    关于我们

    盘活网是深圳盘活网络科技有限公司2016年创建,下属单位有盘活网络科技有限公司中山分公司,盘活网标志是51panhuo,意旨是我要盘活,是一个专注闲置资源交易服务平台网站,专为企业提供设备评估、维修、升级改造、智能化改造、二手设备买卖交易、设备出租、代转发加工、库存回收、闲置材料(尾料、呆料、边角料)买卖等服务,除了盘活网站平台、51盘活手机网可免费即时发布供求信息之外,还提供线上和线下人工撮合交易服务,属于B2B/F2B/F2F电商服务平台,由20多位优秀企业家/会长/总裁/小榄总商会联合发起,大大分担企业采购压力、降低采购成本,降低库存压力、提升设备产能、设备智能化效率作业、供应链成本控制和企业闲置品转让变现等等效益,大大提高企业资金周转率,改善现金流,属于共享分享经济效益、环保再用平台,大大提高企业竞争力,吻合国家供给侧改革、创新改革、互联网+政策。

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    2016年3月,盘活网正式成立于中山,首轮天使轮融资已经完成,A轮融资即将在2017年完成。现有运营部门、营销策划部门、IT技术编程部门、销售团队、HR、行政、财务和完整的售后服务体系,旨在帮助企业盘活闲置品,快速变现,降低库存压力、供应链成本和提高资金周转率,改善企业现金流和企业效益。

    企业文化

    企业愿景:愿天下因盘活而更加美好

    企业使命:帮助企业盘活资源,创造更大价值

    企业价值观:客户至上、执行第一、良知奋进、激情敬业

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    项目定位

    企业定位:企业闲置资源/闲置品一站式交易服务平台

    产品服务定位:信息服务平台——交易服务平台——一站式综合服务平台

    业务定位:闲置材料——闲置配件——闲置设备——闲置产能

    平台核心价值

    盘活网平台拥有自身的核心价值,助企降本方式:集约采购,降低采购成本;助企变现方法:工厂闲置品直接买卖,快速变现,买家少花钱,卖家多赚钱,提高企业效益和资金周转率;助企融资渠道:供应链金融,解决企业资金短缺困境。

    平台服务

    发布:闲置品信息平台免费快速发布,推广:精准货品推广服务,搜索:附近搜索高效匹配,采购:廉价品在线采购服务,撮合:工厂闲置品撮合交易 服务,集约:联合会员集约采购。

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    联系我们

    中山地址:中山市小榄镇荣华中路88号聚龙创意谷D栋307/D203

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    盘活网资讯



    为什么你的生意越来越难做了?

     
    (著名的“”微笑曲线“”理论图示)

    这里我举两位朋友的例子。

    朋友老张有家玩具加工厂,一直以配件加工的订单为主,以前生意很好做,订单一直应接不暇,规模逐年扩大,工厂机器每天不停歇,厂里有上百位工人日夜不停地赶货。

    突然从前几年开始,订单量逐年骤减,企业突然就变得游走在生存边缘,工厂有一半以上的设备闲置起来,工人也剩下了二三十人,还经常做做停停,那是现在的小孩子们不玩玩具了吗?

    朋友小李以前是玩具设计师,一直在大公司里担任设计总监,后来自己出来做了工作室,把设计出来的作品版权出售给原来的公司,等公司把产品做出来了,再重新拿授权回来进行销售。

    从一开始合作一家公司到合作十几家公司,后来老东家因为经营不善资金链断裂倒闭了,而小李现在的生意却越做越大。


    大家可以看到这两位朋友经营上的区别,中国的众多制造业长期处于这个曲线的最底端,一点风吹草动就惴惴不安,国外的企业就没有这样的迷茫期吗?肯定有!

    时代发展太快,消费升级迭代速度也太快,但是企业老板们缺乏合适的适应期去调整和升级自己的认知,这称为“认知升级速度”滞后,他们还没从过去那个暴力赚钱节奏下缓过来,更没法及时调整企业的商业模式及发展方向。

    前年我与一位经营传统工厂的企业家朋友在聊天,建议他引进一套更先进的经营模式,不然这个行业可能很快就有危机,他答复是,这个行业大家都这样干,而且现在订单都生产不完,哪有时间去想其他。

    没到那个时候大家都不会去考虑这些问题。结果两年后这个行业里倒闭了一大半企业。他这句话在当时没什么问题,但是它的背后其实反映的正是产业链上游工厂对终端市场的反应滞后性。

    比尔·盖茨有一句话说得很精辟:人们经常高估两年能发生的变化,却往往低估五年能发生的变化。

    低端制造环节一直向着成本更低的地方转移,而成本红利的消失,则直接导致了众多不具备核心竞争力的传统制造企业的集体迷茫,其实不是行业不行了,而是这群跟不上时代的人该被淘汰了。

    不是生意不好做了,是你早该改变了,没有一个企业的死亡是因为外部原因所致,摧毁一个企业的力量从来都是来自内部。


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