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在吴改看来,上海电气目前海上风电第一的地位,除了与宏观市场上海上风电发展加速有关,也与上海电气在十多年前就与占据全球市场70%份额的风电巨头西门子合作有关。

“受占地、三北地区弃风限电等因素影响,陆上风电发展已进入平稳期,海上风能资源较陆上好,且没有占地、限电等问题所以海上风电是目前另一片清洁能源的蓝海。”

吴改表示,海上风电是未来行业的发展方向。“陆地风电主要位于我国西北部,当地消纳能力有限,对外输送有赖于特高压输电线路建设,而主要用电区域都在东部沿海,所以海上风电已成为当前我国风力发电的主要方向之一,发展势头进一步加快。福建福清兴化湾样机试验风场、江苏等地近期均有海上风电项目的突破性进展就是明证。

吴改认为,正是对这种发展形势的预判,使得上海电气在几年前就与海上风电全球领先的西门子进行了合作。“从技术引进到独立开发、自主创新,上海电气与西门子在中国风电市场的合作愈加紧密,同时上海电气也逐步建立起了自主的核心研发体系和全面的管理、质量、运维体系。”

2016年5月,上海电气拿到江苏滨海100台4兆瓦海上风机订单,为目前国内最大合同额的海上风机订单。

吴改告诉《上海国资》,目前上海电气海上风电销售产品以4兆瓦为主。“4兆瓦订单约占总订单的70%。”

吴改表示,从2013年开始,上海电气风电集团的销售收入连续增长迅速,相比2013年30多亿元,2016年已达88.8亿元,2017年打算冲击百亿集团。“2016年整个风电市场是在往下走,总体下降10%,上海电气的销售收入却逆势增长40%多,海上风电的增长功不可没。”

上海电气风电集团总裁工作部副部长李贺告诉《上海国资》,在整个风电市场中,海上风电比重还比较低。因而在加快海上风电发展同时,陆上风电的发展也不能松懈。“所以成立之初,上海电气即确立了海上风电第一、陆上风电前三的目标,以便海上、陆上风电齐头并进。”

李贺表示,从战略角度,上海电气风电集团正从单一的设备制造,转向“设备制造+工程服务+风场开发”的风电业务模式。“以设备制造为主,同时致力于为风电用户提供全运营周期、全方位的服务,积极提升风电技术研发、工程服务等能力,探索风电场的投资运营、工程总包等商业模式。”

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