莱芜国家高新技术企业专项审计问题

老板不重视财务在高新技术企业认定中的重要性是一切问题的根源。。。

1、自觉业务少，为节约成本，找代理记账；

2、成本未税，费用未税，导致实际发生的研发费用没办法入账；

3、不开票收入，没办法入账，导致销售收入少，利润低，净资产下滑。

会计不只是记账的工具：预算、规划、建议、沟通纠正，调整，主动出击

1、收入的预算，研发费用的预算，人员的预算；

2、多与研发部沟通，配合做好原始凭证，对于共同发生的费用如何做好分摊；

3、对于不好处理的研发费用多与研发部门协调，给出自己的建议，费用做到简易明了。

没有研发部的配合犹如纸上谈兵

1、立项即时确认，明确项目时间、人员安排；

2、配合好财务部准备好原始凭证，如研发领料单，费用分摊表；

3、有情况变化需要即时沟通，保证研发费用的准确性的前提下，尽量简化工作流程。

其他因素

1、会计人员调整，账务不完整，前后账务不衔接；

2、高新技术企业申报启动时间太晚（在需要做专审时才让财务参与进来），对于财务存在的问题已经没时间纠正调整；

3、企业成立时间太短，体现不出成长性；

4、实收资本未到位，净资产年年为负；