如何确保FPC柔性线路板的交期探讨
fpc软板行业短交期周期,要求生产管理控制由订单下单到生产完成的整个生产过程,这要求ERP系统能提供生产排程计划和在制品管理,以求确保生产交期及客户响应速度。因此,FPC柔性线路板最关键的竞争优势在于:工程设计、生产管理、物控、制造、委外加工等的环节上,尤其是现场生产管理的WIP控管。如果WIP控管不当,就会发生许多混版,遗失、停滞打转、WIP数量不准、补料延误、换线次数增高、交期不明等管理失当的现象。
FPC柔性线路板产品种类繁多,一般是依据层数来区分,有单面板、双面板、多层板、软硬结合板等。FPC柔性线路板产品的加工材料、工艺流程、工艺参数、检测方式、质量要求等,都会通过编制制作指示(MI)的方式,向生产部和外协单位发出加工指令。 对于双面板及以下的产品,其工艺流程比较简单,其生产流程卡可从头做到尾,中途不需要转换流程或更换流程卡。
最后,FPC柔性线路板产业是一种代工产业,产品的设计变更非常频繁,经常会更改版本。客户一旦更改版本,制造指令和工艺流程卡也要配合变更,甚至可能会出现部分变更,部分不变更的情况。