产品简介
详细说明
一个企业要实施ERP，针对如此多的困惑，必须有一个正确的ERP选型思路和方法：从供、需双方入手。 第一，要充分剖析自己企业——企业的需要是什么？信息化的目标是什么？自身的特点是什么？ 第二，要完全了解供应商——谁有能力和资格提供ERP产品和相关的服务？知彼知己，百战百胜，只有完全了解自己与对方，ERP的实施才能成功。 所以，一个企业实施ERP的成功，达到ERP的实施目标，必须包含三个方面的条件：有准备的企业、合理的实施、有效的软件。
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