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现在回过头来看，我们的产业升级战略是正确的，这样的战略使我们拥有了良好的业务组合，使我们有机会去支撑更高的经营规模，更好地面向未来。然而，正确的战略目标不等于正确的战略执行。也是08年前后，我们在挑战更新更高目标的时候，开始感到后劲不足。也就是说，我们遇到了发展的瓶颈。这个瓶颈不是我们没有远大的目标，不是我们没有很好的业务组合，而是我们组织能力的局限，这些能力包括了我们组织架构和流程的缺陷，领导力的局限，以及我们深层次文化中的某些局限。

因此，集团从09年开始酝酿，从10年开始正式启动升级战略。这个战略的目标就是突破组织能力瓶颈，“为中集未来的持续健康发展打造能力平台”。但是，这个挑战是严峻的，可以说是中集有史以来所经历的最大挑战。中集在30年的发展过程中，曾经战胜了很多竞争对手，曾经克服经济波动和市场下滑的很多困难，曾经不断地攻城掠寨、无坚不摧。但是，曾经的所有挑战都没有今天的挑战更严峻，因为这个挑战的对手不是外部，而是我们自己。从我开始，每一级干部，每个专业人员，每个一线工人都要战胜自己，做出改变。我们要改变过去所形成的固有观念，改变过去所形成的习惯，改变已经束缚员工创造力发挥的组织，改变对过去成功路径的依赖。南京伊萨PT-37电极喷嘴_德国伊萨PT-600电极割嘴消耗品_德国伊萨PT-25割枪，伊萨喷嘴割嘴最新价格_伊萨PT-19XLS等离子切割机配件_伊萨ESAP101切割机易损件_海宝1650电极喷嘴_海别得hypertherm_电极220037喷嘴220011_海宝MAX85飞马特100A喷嘴，小松koma30系列1.4割嘴1.6割嘴，凯尔贝160i电极喷嘴，伊萨EPP-601切割机系统电极喷嘴，伊萨电极0558004875，割嘴0558005219割嘴0558004879.最新价格，消息，参数，伊萨经销商，电话13153003114，网址;www.sdleidong.com