记者了解到，2011年苏宁易购品类经营从传统家电、3C产品拓展至服装、化妆洗护、钟表首饰、图书、虚拟产品等，今年湖南超市冷柜，湖南超市冷柜厂家销售规模将冲刺5倍增长。而定位差异化经营的乐购仕门店经营品类也拓展至家居、玩具、动漫、手表、模型、休闲食品等，今年乐购仕门店将新增30家。苏宁电器希望通过线上线下统一的平台采购来降低采购成本以获取更大的价格优势

　　要支撑新渠道的拓展，苏宁电器需要一个完整的后台采购平台，为此苏宁电器总裁金明14日表示，“2012年，苏宁在原有的空调、彩电、通讯等采销中心基础上，新成立百货、图书、日用品、虚拟产品等5大采销管理中心。”

　　苏宁电器希望通过线上线下统一的平台采购来降低采购成本以获取更大的价格优势，韩德鹏告诉本报记者，“目前国美电器总部还没有类似南京超市冷柜，南京便利店冷藏柜采购平台，国美网上商城有着相对独立的采购体系，国美电器只是我们最大的供应商，当然总部如果考虑到采购成本将采购后台统一运营接下来也是有可能的。”

　　其实对于易购和国美网上商城来说，如果有统一的采购平台，加上线下近千亿规模的年度采购，其在3C产品领域有着比贵阳超市冷柜，贵阳便利店冷藏柜更高的议价能力，加上国美、苏宁实体门店每年超过几十亿元的净利润支撑，“我们这样有实体店利润支撑的电商从长远来看更有竞争力。” 韩德鹏称。