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（11）定期组织公司的资产清查、核实工作；
（12）定期报告资产增减变动情况，资产负债情况，资产经营收益和收缴情况，对固定资产原值、净值、折旧进行核算，按期填报资产统计报表；
（13）负责报废资产的处置管理工作，促使其实物资产向货币资产转化；
（14）负责公司财产的保险工作。利废工作，积极调剂、利用、处置，充分发挥其效益。
（13）负责报废资产的处置管理工作，促使其实物资产向货币资产转化；
（14）负责公司财产的保险工作。利废工作，积极调剂、利用、处置，充分发挥其效益。
第一条 固定资产管理责任制
（1）生产部门的领导对生产装置使用的固定资产的完整负有主要责任。各车间部门要逐级建立固定资产管理责任制，明确职责，搞好固定资产的管理。
（2）各车间部室要把每项固定资产落实到岗位和人头，实行"谁用、谁管、谁维护保养"的原则，做到管理责任到人；
（3）固定资产实行定号管理，按规定将需要钉牌喷记的固定资产的编号标志于实物上，以利于清查核对。
（4）各车间部门按照各自的业务范围，配合财务资产部做好固定资产的技术管理工作。严格执行公司制定的固定资产管理规定，使固定资产保持完好状态。
（2）各车间部室要把每项固定资产落实到岗位和人头，实行"谁用、谁管、谁维护保养"的原则，做到管理责任到人；
（3）固定资产实行定号管理，按规定将需要钉牌喷记的固定资产的编号标志于实物上，以利于清查核对。
（4）各车间部门按照各自的业务范围，配合财务资产部做好固定资产的技术管理工作。严格执行公司制定的固定资产管理规定，使固定资产保持完好状态。
第二条 市场开发部根据实际工作需要设立资产库，存放闲置（未使用、不需用）和报废的资产，由财务资产部统一组织管理。加强在库资产的维护保养和修旧。
第三条 财务资产部是公司资产的综合经营管理部门，也是行使所有权管理的专职部门。各类资产的专业管理部门，应按各自的分工，共同管好资产，充分发挥资产的经营、使用效益。
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