俞文龙（电话/微信：13600632303，QQ/微信：694800950）

某日客户来问。

客户：你那采购咨询顾问收费多少？

紧固件咨询顾问俞文龙：2万。

客户：哦，考虑考虑。

考虑考虑就是不了了之，没有结果了。

又一日同一客户来问。

客户：我有个询价单，帮我看一下，报个价。

紧固件咨询顾问俞文龙看了一下询价单，按照采购价加了40%，总价10多万，30%预付款，款到发货，20天内发货。

顺利成交，20天后付款交货。

一个单子就四万换二万，如果多几个单子呢，而且这是一次性投资，采购信息一般总是永远有效哦。

怎么做才是真正省钱？怎么做才是真正赚钱呢？

结论不言而语。

紧固件咨询顾问宣传了这么长时间，来咨询咨询顾问的人没有，而业务到有一些，比较少的咨询顾问投入而获得比较大的采购节约没有人感兴趣，而每笔生意都让我赚几万、几千却是十分愿意，我也不知道这是什么思维，也许采购节约是看不见摸不着的，而要为看不见摸不着的钱化一笔钱划不来，而采购货物的话，一笔货交一笔钱也很正常，实际上损失就在那里了，有的企业采购几百万，损失要超一百万，有的企业采购一笔十来万，损失也是二三万，一个13.5万的单子，采购损失都在6、7万。