在空压机制作的过程中，经常需要对空压机制作人员进行优化配置，这往往是造好一台空压机的关键。在今天这篇文章中，简单和大家来讲讲空压机人员的优化配置，先来和大家讲讲在整个空压机制作的过程中，分为哪几类人员，从中实现哪些职能。

A 管理层：主要负责制定方针，在空压机制作过程中，起到方案的决策和沟通，对空压机团队进行有效领导，其中中层恶化基层管理层需要具备较好的专业技术能力；

B、员工；团队意识比较强，准确掌握空压机在制作过程中的各项技能水准。

掌握好基本的人员分配以后，接下来就是对这些空压机制造人员进行优化配置：

（1）首先要做的就是根据大家的自身条件，对不同人员的岗位进行有效分工，安排原则是尽可能发挥每个人的优势，明确工作流程；

（2）大多数员工并不能上手就能做事情，需要进行高效的培训，明确在空压机制作过程中各个人员的职责。

（3）对工作人员的业绩进行评定，并建立良好的薪资确立制度，做到奖罚分明，这样透明的制度可以建立员工的信心。

基本上做到了这些，在空压机制作的过程中就可以保证制作人员能够高效准确有序地完成相应的工作