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【华慧防水套管】2017年1月19日，喜德瑞;好队长俱乐部;在黄山正式成立，在这个新晋联盟的成立大会上，喜德瑞中国区总裁谢新天和12位优秀经销商共同点亮了中国好队长的标志。;好队长俱乐部;将成为全新的行业平台，促进喜德瑞和经销商更加深入的合作，提升各方面运营能力，提升服务水平，形成企业、代理商、行业、消费者的多赢局面。　　;行业对话合作非常重要，我们经销商需要‘好队长’这样一个行业平台，让我们在平台之上具有特定的共享身份，建设平台，依靠平台，这对我们开拓局面，分享资源意义重大。;——经销商代表　　而这次合力将为未来中国暖通行业带来怎样的意义?也许我们能从喜德瑞;中国好门店;近两年的运营发展，洞察到行业未来的趋势。　Captain，英文意指上尉、船长、机长、首领等，但更多人喜欢翻译为;队长;。何谓;队长;?是具有领导才能的，能够在团队中起到带头作用的人，会保护自己队员不受伤害，照顾自己队员的人。比如好莱坞大片《美国队长》中，;队长;史蒂夫·罗杰斯一次又一次拯救众人与队友于危难中，成为;队长;的经典形象。　　高速发展的中国供暖行业，呼唤captain，呼唤队长。中国供暖行业的队长不必像史蒂夫·罗杰斯那样具有超人类的魔力，但具有相同的;照顾队员，携手共进;的宽广胸怀;中国供暖行业的队长，不必像史蒂夫·罗杰斯那样;上天入地;，但却能带领;队员;，分享一己之长。那么，中国供暖行业的好队长在哪里呢?　　已经轰轰烈烈举行两届的喜德瑞中国好门店活动，便发掘、涌现出了一批好队长。他们是供暖行业的精英，他们在供暖行业的坚定推动者，在倾情参与喜德瑞中国好门店后，他们还将多一个称谓;喜德瑞中国好队长;。　从表面上看，喜德瑞中国好队长是喜德瑞中国好门店的一个;副产品;，但实质上却是喜德瑞中国早就;谋划;好的喜德瑞中国好门店的内容延伸：　　01服务队员，共同进步　　喜德瑞中国好门店的终极目的之一不是要为评奖而评奖，而是那要通过好门店活动，促进参与活动的经销商乃至供暖公司在营销方面的能力提升。而要达成这一目的，自然离不开导师、队长的辅导。从第一届4大品牌导师的辅导，到第二届4大战队12位队长的督导，喜德瑞中国好门店不断;务虚和务实;相结合，让喜德瑞中国好门店真正成为服务队员的重要平台。　　如今，脱胎于喜德瑞中国好门店的;好队长;，势必进一步强化好门店服务;队员;的宗旨，让大家能力真正得到提升，让大家在激烈的市场竞争中磨练出真;功夫;!　　02扩大影响，造出声威　　喜德瑞中国好门店是中国供暖行业最重要的;show;。从第一二届的全民拉票，到第二届的营销案例实操，再到投入和影响力均超群的好门店总决赛PK，喜德瑞中国好门店极大地让BAXI八喜、伯爵、德地氏和厦贝的品牌声誉得以升华，让四大品牌成为最近几年中国供暖行业最炙手可热的品牌。　　(喜德瑞中国好门店第二季总决赛现场)　　如今，脱胎于喜德瑞中国好门店的;好队长;，有望在承担服务队员的使命基础上，通过一系列;动作;，在行业内制造出;声响;，为喜德瑞中国造出声威，持续提高BAXI八喜、伯爵、德地氏和厦贝的品牌影响力。　　03平台战略，坚定推进　　喜德瑞中国好门店可以被看做是一个小平台——一个内部分享、交流的平台，一个良性竞合的平台。这与喜德瑞中国总裁谢新天先生的平台战略相一致。它是喜德瑞中国平台战略在营销方面的聚焦，当然也倾注了喜德瑞中国极大的热情和资源。　　如今，脱胎于喜德瑞中国好门店的;好队长;，或将进一步让喜德瑞中国好门店的平台功能得以;深化;和;升华;，促进平台内部的良性竞合、共同成长，从而坚定推进、执行喜德瑞中国大的平台战略。　　;希望通过‘好队长俱乐部’这样一个平台，各位好队长能在我们职业生涯中，发挥更大的价值!;　　——喜德瑞中国区总裁谢新天　　高速发展的中国供暖行业,呼唤captain,需要队长,更需要这样的行业领先力量分享资源，凝聚力量，优化市场，为行业发展提速，为消费者提供最好的服务，;好队长俱乐部;就是以此为宗旨，今天正式启动了。[标签:标题]【段落】
改革开放以来，一部分人先富起来。同时，由于种种原因，居民的收入差距拉大，出现贫富悬殊的现象。故民众的消费需求也呈现出很大的变化，多贵、多奢侈、多高档的产品也有人去购买，且有较大的市场需求;而便宜、中低档的产品也有很大的市场和需求，且这部分消费群体占有更大的比例。故，面对市场需求的新变化，各行业乃至我们从事的不锈钢防水套管行业，应重新审视、梳理和定位我们的发展思路。应根据不同层次的消费需求，根据不同地域的特点，根据不同企业的自身实际，制定不同的发展思路和产品的市场定位。做到高档市场、中低档市场都不能丢。 特别是今年，我国不锈钢防水套管市场竞争激烈，各种经济形式并存，高中低档产品和市场并存，市场争夺处于白热化状态。一些世界知名品牌靠历史悠久的品牌积淀、靠雄厚的资金实力、靠稳固的市场渠道，占据着高端市场，高档市场地位短时期内难被撼动;而国内本土企业中小型企业居多，占据着中低端市场，短时期内很难达到世界知名品牌企业的水平。 虽然目前市场状况是不容乐观的，但是还是存在转机的。全球金融危机自开始以来到如今，根据全球不锈钢防水套管行业中重点企业高于一般企业的实况来看，中国管协修订了相关评定细则。提高了评定标准。同时中国管协也发布了133家不锈钢防水套管行业里地位比较高的企业以此来吸引中等水平的企业来效仿。 国内本土不锈钢防水套管企业怎么办?还应结合企业自身实际，做好自己的工作：有条件、有实力生产高档产品的企业，把高档产品做精、做好、做大;生产中低档产品的地区和企业，应加强管理、提高质量、降低成本、增创效益。一些企业也可以两条腿走路，高中低档市场都不能丢。必要时将企业的生产系统(泥料加工系统)分别单独设置(这是我国不锈钢防水套管业老前辈在许多年前提出的设想)，建造高档产品生产线，以世界知名品牌为 ;比、学、赶、超”的目标，缩短与世界知名品牌的差距，用好原料、好塑料，实施特殊的工资薪酬办法和激励政策，高投入、高产出、高价格，换来高效益。 有专家认为，在渠道建设中，要注意企业定位：三流企业依靠卖力气挣自己员工的钱，二流企业依靠卖产品和服务挣消费者的钱，一流企业依靠卖品牌、技术挣其他企业的钱，超一流企业依靠买卖规则挣整个行业的钱。已经走过发展初期的中国不锈钢防水套管业，在调整结构、科学发展的转型升级时期，面对市场低迷的现状，首先要做好自己的品牌定位。
，并分两次抹压，第一层为全厚的1/3，抹完后在上面割划线槽使 其表面粗糙，待初凝后再抹第二层，并赶光压实。抹实后，立即覆盖湿草袋并不断洒水养护，以防龟裂。
【华慧防水套管】我国传统门窗行业发展至今，面临着转型升级的压力。其中，节能设计标准的要求和全面质量监督控制管理制约机制的落实，是门窗行业转型升级的关键所在。换言之，适应国家节能减排形势，是未来门窗行业转型升级的主要方向。节能减排是我国治理雾霾、改善环境、节约资源的有效举措，也是促进国民经济快速健康发展的有力手段。对传统门窗而言，则是转型升级难得的机遇。据前瞻产业研究院分析，相比传统门窗，节能门窗在产品理念、生产模式、产品质量、产品价格、产品维修、供应周期等方面具有显著优势。具体来说，在产品理念方面，传统门窗采用通用技术或现有结构；而节能门窗针对各地区标准，从设计、选材、加工、组装、检测、安装、验收、维护等方面形成整套技术应用封闭型的管理模式。在生产模式方面，传统门窗多以小作坊生产为主，而节能门窗则是标准定型工艺以至规模化生产管理模式。在产品质量方面，传统门窗质量难以保持稳定，常常出现保温隔热不达标、漏水漏气等问题；而节能门窗实施全过程管理控制质量，不仅做到各项指标达标，还能保持质量稳定。在产品价格方面，传统门窗为争夺市场，不惜采取低价策略，从而引发以次充好、偷工减料等不良现象；而节能门窗由于标准化、系列化、规格化，价格稳定合理，性价比高。在产品维修方面，传统门窗很难做到优化组合，薄弱环节多，维修率高；而节能门窗配套完整，基本消除了薄弱环节，损耗率、维修率可保持在较低水平。在供应周期方面，传统门窗在加工过程中有不匹配的问题，生产很难控制；而节能门窗产品标准化，定点供料，生产周期可控。不过，虽然节能门窗优势众多，但仍存在一定阻碍。一方面，门窗节能标准各地不均衡，标准过低，不利于门窗企业转型升级；另一方面，在建设工程中，未形成公平合理的市场竞争机制，项目监督工作不落实的情况比严重。总的来说，今后门窗企业要适应节能减排形势，按照技术和经济指标要求，生产符合节能减排理念的产品。如此下来，门窗行业才能会从追求数量向追求质量转变，从粗放型增长向质量效率型集约增长转变，从低价竞争向提高产品性能及服务转变。[标签:标题]【段落】
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械板块通常呈现下跌趋势，同时，煤炭价格温和上涨期间，往往是煤炭机械板块上涨的重要环境，煤炭价格上涨速度过快往往造成板块下跌，我们认为这是由于煤炭价格上涨速度过快往往意味着通胀水平过高，政府的紧缩政策在很大程度上抑制煤炭机械需求。前瞻来看，煤炭机械板块具备上涨的环境。上半年，我们煤炭价格下跌幅度超过20%，由于成本刚等因素，我们认为煤炭价格下跌动不足，下半年煤炭价格将呈现温和上涨态势。同时由于上

进口1678.16亿美元,同比增长11.78%;出口2276.23亿美元,同比增长6.88%;实现贸易顺差598亿美元,扭转了上年机械工业外贸进出口增速同比下降的走势。(中起重机械网)2017年9月,共计销售各类挖掘机械产品10496台,同比涨幅92.3%。其中内市场销(不含港澳台)9525台,同比涨幅96.1%;出口销966台,同比涨幅60.2%。1-9月,累计销售各类挖掘机械产品台,同