现阶段，诸多吊顶企业采取“薄利多销”的手段，以求在激烈的市场竞争中获得一席之地。甚至一些吊顶作坊式企业也迈入激烈的竞争行列。小吊顶品牌之所以热销，是因为“小品牌”都是销售到三四级的边远农村市场，而当前并不成熟的农村市场看重的就是价格便宜。
　　
　　吊顶“薄利多销”难谈品牌创新
　　
　　吊顶产品单位价格一再下滑，原因是吊顶行业无序发展的结果，但是，为了争夺危机下的“救命稻草”，“毛利”成“无利”。
　　
　　长此以往，“毛利”如何能承担得起吊顶企业的技术创新的投入?又谈何设计创新……吊顶业的可持续发展不是空话又是什么?
　　
　　作为吊顶等建材消费的最旺季，却没有带给厂家和经销商喜悦。产品销售业绩之差出乎不少资深人士意料之外。与此同时，众多吊顶品牌企业率先进入到新一阶段的品牌战中。对于供大于求的市场来说，业内人士表示，“生存还是死亡，这是个问题!”
　　
　　薄利时代下吊顶企业需不断创新产品
　　
　　近年来，在巨大的市场需求刺激下，各产区的吊顶生产线一增再增，不断蚕食市场份额，行业竞争自然非常激烈。经过几年快速的发展后，吊顶企业技术装备、生产能力、品种规格、花色设计、产品质量已经非常成熟，产品差异性不大，目前，吊顶行业已经进入了薄利时代。
　　
　　虽然市场上很多企业为能够拉到更多的客户进店，“挥汗如雨”的开展着产品宣传。这类现象在吊顶行业中，非常普遍。但是市场销量仍旧显得很平淡，一些企业甚至出现产销失衡的现象，销量只有产量的60-80%之间，这无疑对那些中小型企业而言都将会是致命的打击。
　　
　　吊顶生产技术不断创新，产品供应量激增，企业库存的增加，市场出现了供过于求的现象。如何有效的把产品在同质化时期成为顾客第一选择，这是企业的追求。制定适合企业的品牌战略，因此成为品牌脱颖而出，使企业长远发展的制胜关键。品牌战略方法有多种，哪一种适用，就要因时而异、因地而异、因企业而异了。