这几年来，我国高压压缩机制造行业的增长速度一直处在较高水平。然而相比多年前高歌猛进式的增长，2013年高压压缩机行业出现了整体下滑的态势，库存、现金流压力也随之骤增。所以2014年以后高压压缩机企业将进入从宽泛到聚焦，从快速到理性的发展阶段。以客户价值为导向的“生产性服务和服务性营销”，将高压压缩机企业转型的方向。随着社会经济的发展和生产商能力的提高，高压压缩机企业要想长期盈利，走向强盛，就必须保持客户长期的忠诚度，以及将产品与服务的品牌，深植用户内心。
    加大对高压压缩机服务的投入，提升其服务人员的能力，配件采购管理，构筑利润壁垒。还应为品牌提升奠定强大的社会认同基础。高压压缩机企业只有通过服务品牌识别系统的建立，才能进一步实施服务品牌的传播推广，从而提升高压压缩机企业服务的用户认知。